CLIENTE: HACIENDA IBER
Punto de partida
Empresa elaboradora de Aceite de Oliva Virgen Extra de perfil gourmet. Después de varios años de poner a punto su sistema productivo se plantea salir al mercado y para ello necesita un nombre y una marca. Se inscribe en el Proyecto Diseña de Imagen y Marca.
Qué hicimos
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Punto de partida
Empresa de pavimento y equipamiento deportivo habituada a trabajar con colaboradores externos en diseño. Se plantea rediseñar su línea de canastas de baloncesto y pone en marcha el proyecto
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Punto de partida
La empresa OPERON fue fundada en 1973 como un laboratorio de I+D en el campo de la Inmunoquímica.
Sus líneas principales son anticuerpos monoclonales y antígenos recombinantes, inmunocromatografía, test de diagnóstico molecular y tests rápidos de flujo lateral.
Exportan a 50 países.
Precisaban modernizar su identidad/imagen corporativa.
Qué hicimos
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Punto de partida
Emesa centra su actividad en el sector del ascensor. Sus productos son cabinas de ascensor, chasis, contrapesos y accesorios.
Como empresa joven y visión de fabricante no había tenido necesidad de hacer una gestión sistematizada de la cartera de productos.
Tras los análisis realizados se propone el lanzamiento de un producto diferenciador que incorpore diseño e innovación.
Qué hicimos
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Punto de partida
El proyecto se inicia con la fusión de dos empresas que previamente convivían como socias.
El sector tiene un componente de innovación significativo y se busca una imagen de vanguardia que aporte valor en la comunicación.
Qué hicimos
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Punto de partida
El mercado de trituradoras agrícolas demandaba una máquina con mayor superficie de triturado y muy importante con facilidad de transporte.
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Punto de partida
Se pretende lograr una microturbina para la alimentación fundamentalmente sistemas de telecontrol en hidrantes con el objetivo de que sean autónomos y sustituir las placas solares cuyo resultado no es satisfactorio y suelen sufrir actos vandálico o robos.
El diseño tiene que permitir alimentarse del caudal del río o canal en el que se instale
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Punto de partida
Eurocatering desarrolla su actividad en el sector del cátering para colectividades y servicios especiales como fiestas populares eventos.
La empresa quiere posicionarse en el segmento de catering de alto nivel donde su competencia le supera comunicando mayor valor, prestigio y calidad de producto y servicio.
Qué hicimos
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Punto de partida
Empresa joven con fuerte componente innovador. Se busca un producto que sea puntero tecnológicamente incorporando los últimos avances en diodos led y sistemas de gestión IOT con el objetivo de competir en las mejores circunstancias en el canal mayorista y tener buenas opciones en las licitaciones de iluminación de espacios y edificios públicos.
Qué hicimos
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Punto de partida
La empresa buscaba posicionarse en un segmento de cliente que valorase un buen nivel de calidad de producto, un precio correcto y unas instalaciones con un diseño excelente. Pero la clave en su apuesta era lograr una atención al cliente extraordinaria.
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Punto de partida
Empresa de transporte, especializada en valija bancaria, con historia, prestigio y presencia en todos los rincones de Aragón.
La actual empresa tenía poco que ver sus orígenes y necesitaba una modernización de su imagen corporativa para comenzar una nueva etapa con energías y propósitos renovados.
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Punto de partida
Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos plásticos para hostelería, industria, limpieza, menaje y ordenación. Ubicada en Cadrete (Zaragoza), cuenta con 60 trabajadores y una facturación de diez millones de euros. Buscaban un diseño de producto para diferenciarse con un producto único, original y sin competencia, ampliando y diversificando su gama de productos.
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Punto de partida
Osca Gas, S.A. es una empresa especializada en ingeniería e instalaciones industriales y domésticas de gas, calefacción, aire acondicionado y telecomunicaciones.
La justificación de la necesidad de esta intervención se basa en que OSCA GAS se utiliza como nombre societario y como nombre comercial sin que su uso esté adecuadamente definido y normalizado. El nombre y logotipo no recogen adecuadamente los atributos necesarios.
La imagen corporativa se percibe como anticuada.
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Punto de partida
Donalit necesita un somier articulado que de respuesta a la necesidad del canal de tener un buen producto a un precio ajustado ya que hay un segmento significativo de posibles clientes que no compran el producto por el elevado precio que tiene
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Punto de partida
Cibijuan es una pequeña empresa familiar que comenzó su actividad en el año 1960 como fabricante, elaboradora y transformadora de productos cárnicos procedentes de cerdo y aves bajo la marca La Manolica. Está situada en Andorra (Teruel).
Los objetivos de la empresa eran ampliar mercado y gama de productos. Pretendía pasar del comercio comarcal al nacional e internacional, crear una imagen potente y conseguir transmitir y proyectar su marca de calidad en el consumidor.
En cuanto a la identidad, no había un proceso unificado con lo que el tratamiento dado a la misma era diverso. Se trabajaba con interés y de forma generalizada, pero con muchas incidencias y de forma no normalizada.
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Punto de partida
La empresa buscaba un producto que mejorase el rendimiento en obra, con mayor ergonomía, fácil de manejar, con poco peso y un precio ajustado.
Qué hicimos
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Punto de partida
El Clúster Nacional del Ascensor precisa definir su estrategia 2012-2015.
Es necesario identificar y organizar las iniciativas a desarrollar y hacerlo desde una perspectiva estratégica que permita al sector enfrentarse a los retos que se presentan a corto y medio plazo.
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Punto de partida
Los estudios iniciales identifican el café de primera calidad con Italia.
Es necesario crear un nombre de perfil italiano y dotar la marca de atributos italianos.
Qué hicimos
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