PUNTO DE PARTIDA

Empresa dedicada a la fabricación de grifería, válvulas y artículos sanitarios.  Contaba con 21 trabajadores y una facturación cercana de tres millones de euros.

Tras analizar la cartera de productos se define el proyecto de rediseñar las griferías termostáticas.

El primer paso analizar el mercado.

EL ESTUDIO DE MERCADO

Se analizó toda la gama de productos de grifería de MZ y

Se analiza el producto y evolución de su competencia.

Se analiza mediante entrevistas al canal de distribución y los instaladores

Se analiza mediante focus group y entrevistas en profundidad a usuarios/clientes de los productos .

Se analizaron las tendencias generales en diseño y en particular en el sector relacionado con artículos para el baño.

Las conclusiones:

• Era necesario mejorar aspectos funcionales del producto.
• Era necesario mejorar el packaging
• Había que dotar al producto de personalidad propia, de aspectos diferenciales. Actualizar el producto.

RESULTADO

Finalmente se propuso un grifo simétrico, con líneas curvas que ofrecen los mandos hacia el usuario. Visualmente, se separa del conjunto de la pared, acercando las funciones a la persona que lo utilice. Su estética es simple y versátil, lo que lo integra perfectamente en diferentes ambientes.